TIMEPLUS THCOMMUNITY & EVENTS
เปิดให้ชมเว็บก่อน · ยังไม่เปิดรับสมัครทั่วไป พบกันเร็ว ๆ นี้ →
WorkshopBusinessOnsiteIntermediate

Product Management

คิดแบบ Product Manager วางแผน จัดลำดับความสำคัญ และวัดผล

จัดโดยOkuzero Studio ผู้สอน · Okuzero Team
วันที่1 พ.ย. 69
เวลา-
รูปแบบOnsite
ระยะเวลา-

เกี่ยวกับ Event นี้

Workshop สำหรับคนที่ต้องดูแลผลิตภัณฑ์ดิจิทัล เรียนรู้วิธีคิดแบบ Product Manager ตั้งแต่การกำหนดปัญหา วางกลยุทธ์ จัดลำดับความสำคัญของฟีเจอร์ ไปจนถึงการวัดผลด้วยตัวชี้วัดที่ถูกต้อง

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

  • เข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของ PM
  • กำหนด Problem Statement และเป้าหมาย
  • วาง Product Roadmap
  • จัดลำดับความสำคัญด้วย Framework
  • กำหนด Metrics และวัดผล
  • สื่อสารกับทีมและ Stakeholder

ตารางเวลา

  • Module 1บทบาทของ Product Manager — PM ทำอะไร และทำงานร่วมกับทีมอย่างไร
  • Module 2Discovery และการกำหนดปัญหา — เข้าใจผู้ใช้ ตลาด และโอกาสทางธุรกิจ
  • Module 3Roadmap และ Prioritization — ใช้ RICE, MoSCoW และ Impact/Effort
  • Module 4Metrics และการวัดผล — North Star Metric, KPI และ Experiment
  • Module 5Workshop: วางแผน Product จริง — ทำ Roadmap จากโจทย์ พร้อมนำเสนอ

เหมาะกับใคร

  • PM และ Product Owner ที่อยากวางระบบการทำงาน
  • Designer หรือ Developer ที่อยากขยับมาทำ Product
  • เจ้าของธุรกิจที่กำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ดิจิทัล

สิ่งที่ต้องเตรียม

  • โน้ตบุ๊ก
  • ประสบการณ์ทำงานกับทีม Product จะช่วยได้มาก
  • ไอเดียหรือโปรเจกต์ที่อยากนำมาฝึก (ถ้ามี)

เกี่ยวกับผู้จัด

Okuzero Studiookuzero.com ↗

ผู้สอน

Okuzero TeamOkuzero Studio

จัดโดย Okuzero Studio